La commune a débuté la renégociation de sa dette sans obtenir de résultats réellement satisfaisants et nous a confié la totalité de la mission de réaménagement.


La meilleure proposition bancaire (ci-dessous) fait apparaître une économie totale de 127 700 € pour un gain de trésorerie de 11 300 € sur l’exercice en cours.
 

Après l’étude des impératifs et des besoins de la commune à courts moyens et longs termes FACS propose de nouvelles solutions à la banque.

Les besoins de la commune sont :

1 Réaliser si possible un gain de trésorerie sur l’exercice en cours
2 Lisser la dette
3 Augmenter les économies
4 Ne pas rallonger les durées résiduelles des contrats

Après concertation avec la banque, FACS a obtenu les résultats suivants (voir tableau ci-dessous):

1 Réalisation d’un gain de trésorerie de 67 600 € pour l’exercice en cours
2 Lissage de la dette pour alléger les échéances du mois de novembre
3 L’économie totale réalisée est de 298 511 €
4 Respect des durées résiduelles

La mission a été effectuée en 6 mois. Pour arriver à ces résultats, nous avons effectué 21 analyses financières.
Chaque analyse a donné lieu à des études prévisionnelles.

Après exposition des avantages et des inconvénients de chacune de ces perspectives sur les années à venir, la solution la plus adaptée à ses besoins a pu être retenue par la commune.


Dans le cas de l’utilisation d’un conseiller financier comme FACS, une commune réalise un gain de temps, d’argent, et garde de bonnes relations avec ses créanciers puisque ce n’est pas elle qui effectue toutes les démarches de renégociation et de réaménagement de la dette.